- تخطيط وتنظيم وتوجيه عملية التصنيع والصيانة التي تضمن معظم العائد الفعلي على الموجودات
- إعداد خطط المبادرة والعمليات التي تقلل من تكاليف التصنيع وتسهم في تحقيق مصالح الشركة
- تحقيق الأهداف والجداول الزمنية للإنتاج مع ضمان معايير المنتجات التي من شأنها أن تتجاوز توقعات العملاء
- العمل على خفض التكاليف حسب الحاجة وبما لا يضر بمصالح وأهداف الشركة
- العمل على منح الثقة للعاملين ومشاركتهم في عمليات البناء والعمل والانتاج
- الإشراف على المعدات والأجهزة باستمرار للعمل على رفع القدرة الإنتاجية للمصنع، ووضع خطط متطورة لزيادة الإنتاج وفق معايير الجودة
- اعتماد الاحتياجات التدريبية اللازمة للعاملين بالمصنع
- إعداد التقارير، ورفعها إلى الإدارة العليا
