- تطوير استراتيجية شاملة للمبيعات تستهدف زيادة حصة الشركة من سوق الخرسانة الجاهزة وتحقيق أهداف الإيرادات. يتضمن ذلك تحليل السوق وتقدير الطلب وتحديد الفرص الجديدة للتوسع وتحسين العمليات
إدارة فريق المبيعات:
- تنظيم وتنفيذ عمليات البيع وتوجيه العمليات الميدانية لفريق المبيعات ومتابعة تقارير الاداء وتقديم تحليلات دورية
- توجيه وإدارة فريق المبيعات. يشمل ذلك تحديد أهداف الأداء وتوزيع المهام وتدريب الموظفين وتقديم المشورة والإرشاد لتحقيق النتائج المرجوة
- التعاون مع الاقسام الاخري داخل المصنع لتحقيق التكامل في العمليات
- متابعة وتحليل اداء الفريق والمبيعات وتقديم تقارير دورية
تنفيذ استراتيجية التسويق:
- تنفيذ استراتيجية التسويق المحددة للشركة، وذلك من خلال تحديد القنوات المناسبة للتسويق وتطوير العروض -الترويجية والحملات الإعلانية لإستقطاب عملاء جدد
تحقيق الأهداف المالية:
- يتولى مدير المبيعات مسؤولية تحقيق الأهداف المالية المحددة للمصنع. يعمل على تحديد ميزانيات المبيعات ومراقبة الإيرادات وتحليل النتائج المالية لتحديد الفرص والتحسينات المستقبلية
بناء وصيانة علاقات العملاء:
- بناء وتعزيز علاقات قوية مع العملاء المحتملين والحاليين. يتعامل مع استفسارات العملاء، ويقدم الاستشارات الفنية والمعلومات اللازمة، ويعمل على حل المشكلات وتلبية احتياجات العملاء
متابعة الاتجاهات والمنافسة:
- يتابع مدير المبيعات الاتجاهات الصناعية ويحلل سلوك السوق وتحركات المنافسين في صناعة الخرسانات الجاهزة، ويقدم تقارير وتوصيات للإدارة بشأن التحسينات والتعديلات اللازمة لتعزيز مكانة المصنع في السوق
تقارير وتحليلات:
- إعداد تقارير وتحليلات دورية حول أداء المبيعات وتحقيق الأهداف. يقدم التقارير للإدارة التنفيذية ويستند إلى البيانات والمعلومات المتاحة لتحديد الاتجاهات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
الامتثال للمعايير واللوائح
- التأكد من ان جميع العمليات تتوافق مع المعايير واللوائح الصناعية والقانونية
تطوير سياسات المبيعات والتسعير:
- وضع سياسات وإجراءات مبيعات فعالة وملائمة للشركة
