1- الصلاحيات الكاملة من قبل الادارة لإنجاح مشاريعه
2- الاطلاع على عقود جميع المشاريع والعمل على وضع خطط لتنفيذها
3- دراسة كل مشروع بكل عناصره وتنفيذه ضمن الميزانية والدراسة الفنية
4- مسؤول عن عملية التوسع في المشاريع والبحث عن موارد جديدة وتطوير المشاريع الحالية
5- وضع خطط لمدراء المشاريع وبرامج عمل ومتابعة تطبيقها
6- الاشراف على إدارة عدة مشاريع في نفس الوقت بكفاءة عالية
7- وضع خطة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى لأعمال الصيانة الكهربائية والميكانيكية والمعمارية في كافة منشأت الشركة
8- الاشراف والمتابعة على التنفيذ لأعمال الصيانة اليومية في كافة منشأت الشركة
9- إعتماد الاحتياجات من الموارد البشرية للعمل في كافة منشأت الشركة بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية
10- إعتماد الاحتياجات من المواد والمعدات اللازمة وقطع الغيار الخاصة بإدارة الصيانة وطلبها من إدارة المشتريات ،ومتابعة تأمينها ،والتأكد من مواصفاتها ومطابقتها مع العقد ،وكذلك بالنسبة الى المستهلكات ، ومتابعة المستخلصات
11- تدريب جميع العاملين في إدارة الصيانة والتشغيل من( مدراء مشاريع ومهندسين وفنيين وعمال ) ونقل خبراته اليهم
12- تحفيز فرق العمل معنويا وماديا ضمن أنظمة واجراءات واضحه ومعتمده من إدارة الشركة مسبقا، لضمان رفع الروح المعنوية وبالتالي رفع الكفاءة والانتاجية في العمل
13- ضمان تحقيق كافه التسهيلات والادوات التي تساعد مدراء المشاريع التابعين له من قيادة فرق عملهم وتحقيق الاهداف المطلوبة منهم تجاه عملائهم
14- الاشراف على مراعاة السلامة الفردية والصناعية عند تنفيذ أعمال الصيانة
15- المشاركة في الاجتماعات التي يدعى اليها ، وابدأ الرأي في النتائج والقرارات
16- إدارة عدة مشاريع (فنادق –مستشفيات –مدن رياضية )
17- الاشراف على مساعدة المكتب الفني في التسعير ووضع الدراسات الفنية
