- إدارة فریق التسویق في المؤسسة
- دراسة وفھم الوضع الحالي للمؤسسة ونقاط القوة والضعف والتعرف بشكل دقیق على الخدمات والمنتجات التي تقدمها
- دراسة وضع المؤسسة من الناحیة التسویقیة
- اعداد الخطة التسویقیة المناسبة ومناقشتھا مع الإدارة
- وضع الأھداف وتحدید المیزانیة التسویقیة المطلوبة
- العمل على انجاز الخطة اما زمنية او موسمية
- الاشراف على تصامیم المنشورات من ناحیة المحتوى والتصمیم والنوع والكم ومراجعتھا مع الأقسام المختصة
- إدارة حسابات التواصل الاجتماعي ونشر المنشورات التسویقیة على المنصات المختلفة ومتابعتھا وجدولتها
- تخطیط وإعداد وتنفیذ ومتابعة حملات تسویقیة عبر قنوات متعددة (الإعلانات، وسائل التواصل الاجتماعي)
