التخطيط والتوظيف:
- تحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية
- إعداد إعلانات الوظائف وجذب الكفاءات المناسبة
- إدارة عمليات التوظيف، بما في ذلك فرز السير الذاتية، إجراء المقابلات، واختيار الموظفين
إدارة الرواتب والمزايا:
- إعداد الرواتب والتأكد من صرفها بدقة وفي الوقت المحدد
- إدارة المزايا والحوافز مثل التأمين الصحي، المكافآت، والإجازات المدفوعة
تطوير وتنمية الموارد البشرية:
- تصميم برامج تدريب وتطوير لتحسين مهارات الموظفين
- تخطيط المسارات المهنية وتوفير فرص النمو الوظيفي
- تنفيذ برامج الإرشاد والتوجيه للموظفين الجدد
إدارة الأداء:
- تقييم أداء الموظفين بشكل دوري
- وضع خطط لتحسين الأداء ومتابعتها
- توفير ملاحظات بناءة للموظفين ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم
إدارة العلاقات بين الموظفين:
- حل النزاعات والمشاكل بين الموظفين أو بين الموظفين والإدارة
- تعزيز بيئة عمل إيجابية قائمة على التعاون والاحترام
التأكد من الالتزام بالقوانين:
- تطبيق سياسات المؤسسة بما يتوافق مع قوانين العمل المحلية والدولية
- إدارة عقود العمل والتأكد من الامتثال للمتطلبات القانونية
إدارة ملفات الموظفين:
- حفظ وتحديث سجلات الموظفين بشكل مستمر
- متابعة الحضور، الإجازات، وساعات العمل
تعزيز ثقافة المؤسسة:
- نشر قيم وثقافة المؤسسة بين الموظفين
- تنظيم فعاليات واحتفالات لتعزيز الروح الجماعية والانتماء
