• تخطيط المشاريع: وضع خطط العمل والجدول الزمني للمشاريع الإنشائية وضمان تحقيق الأهداف المحددة
• إدارة الفرق: قيادة وتوجيه الفرق الفنية والعمالية، وتوزيع المهام بناءً على الكفاءة
• التنسيق مع الأقسام الأخرى: التعاون مع الفرق المعمارية والهندسية والمشتريات لضمان توافق جميع العناصر في المشروع
• إدارة الميزانية: مراقبة الميزانية المخصصة للمشاريع والتحكم في التكاليف لضمان عدم تجاوزها
• مراقبة الجودة: ضمان تنفيذ الأعمال وفقًا لمعايير الجودة والسلامة، وإجراء فحوصات دورية
• إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف من آثارها
• تقديم التقارير: إعداد تقارير دورية عن تقدم المشاريع، والتكاليف، وأي مشكلات قد تطرأ
• التواصل مع العملاء: الحفاظ على تواصل فعال مع العملاء وتقديم التحديثات حول تقدم المشروع
• التفاوض مع المقاولين: إدارة التعاقدات والتفاوض مع المقاولين والموردين لضمان أفضل الأسعار والشروط
• تطوير المهارات: تنظيم برامج التدريب والتطوير للفرق لتحسين المهارات الفنية والإدارية
