• تطوير وإعداد برامج التوجيه والإرشاد الخاصة بالموظفين الجدد، وإعداد التقارير الشهرية لتوضيح مدى تحقيق مستويات الأداء ومدى انضباطهم إداريا
• المشاركة في وضع الاحتياجات التدريبية للعاملين في جميع الوحدات الأقسام
• الاشتراك مع مشرفي الاقسام في وضع خطط تقييم الأداء وتطويرها حسب احتياجات الإدارة
• إعداد التقرير الدوري لتوضيح مستويات تقييم الأداء بالإدارة، ووسائل علاج مشاكل تدني مستويات الأداء
• دراسة التنظيم الداخلي للإدارة وتطويره، ودراسة تأثير هذا التنظيم من حيث تنفيذ العمليات ومرونتها
• إعداد الهيكل التنظيمي للإدارة، وتوضيح العلاقات بين الوحدات وتحديد المسميات الإدارية وتوزيع الأدوار بين فريق العمل
• وصف الوظائف وتحليلها وفقا لأهداف الإدارة وتحديد المؤهلات التي تتناسب مع شغل الوظائف مثل المؤهلات العلمية المطلوبة ونوع الخبرة ومدتها
• المشاركة في إجراء مقابلات التوظيف الأولية
