• إعداد الموازنات
• صرف الرواتب
• إعداد التقارير ورفعها
• التوقيع على إجازات الموظفين
• توفير الخدمات الإدارية على أكمل وجه
• تقييم نقاط الضعف والعمل على إصلاحها
• إدارة التطوير والتغيير في المؤسسة
• تقييم أداء الموظفين بهدف تحفيزهم وتشجيعهم على التطوير والتحسين من الأداء
• تصميم الهيكل التنظيمي والهرم الإداري الخاص بالمؤسسة وذلك وفقا للمبادئ الإدارية
• تنظيم وتخطيط وتوجيه الوظائف والخدمات الإدارية في الشركة
• تمثيل حلفة الوصل بين الموظفين وإدارة الشركة
• التوظيف واختيار الأشخاص المؤهلين وإجراء المقابلات
• حل المشاكل التي تحدث بين الموظفين والإدارة
• تعريف المدراء في الشركة على سياسات الشركة
• إنشاء وتنظيم البرامج التدريبية وتقييمها وقيادتها
• الاحتفاظ بالوثائق والتسجيلات وإعداد نظام لاسترجاع الملفات والوثائق القديمة وتسجيل البيانات الحديثة