- تجميع خطط وإحتياجات الشركة من القوى العاملة، ووضع خطة لتأمين الإحتياجات المعتمدة عن طريق التوظيف والتدريب والترقية والنقل، ورفعها للإعتماد حسب الصلاحيات ووفق نظام الموازنة المقر مسبقا من مجلس الإدارة
- رفع التوصيات بخصوص تطوير السياسات والإجراءات بالشركة
- رفع التوصيات بتطوير أو تعديل السياسات والإجراءات الخاصة بالتوظيف والموظفين، في ضوء الأهداف العامة وظروف العمل، ووفق صلاحيات وإجراءات إعداد وتعديل النظم بالتنسيق مع مدير تطوير الأعمال
- تدقيق طلبات التوظيف من حيث الالتزام بالمواصفات والموازنة التقديرية المعتمدة، والموافقة عليها وتحويلها للإعتماد حسب لائحة الصلاحيات
- متابعة طلبات التوظيف، من حيث سياسات وإجراءات الإعلان والفحص والاختيار والتعاقد والتوجية البدائي والتثبيت، حسب تعليمات دليل وسياسات وإجراءات شئون الموظفين المعتمد
- وضع خطط التدريب للموظفين على المدى الطويل بالتعاون مع المدير التنفيذي وبرامج التدريب السنوية
