• وضع برامج تدريبية تطويرية، تحديد الاحتياجات التعليمية للعمالة وتحديد الملاحظات المناسبة ووضع معايير الاداء ومراقبتها بشكل مستمر
• وضع آلية للتدريب والتقييم لعمالة المشروع تكون عادلة والتي على أساسها يتم تجديد العقود والزيادة في المميزات أو الترقيات
• وضع آلية التقييم للعمالة الجديدة خلال فترة التجربة تحدد مدى صلاحيتهم للعمل من عدمه
• المشاركة في وضع الآليات المناسبة لإدارة أوقات ساعات عمل العمالة وتنسيق جداول العمل، توزيع الأنشطة والمسؤوليات بين المشرفين والعمالة حسب مقتضيات العمل وبدون اللجوء الى العمل الإضافي
• الاطلاع الكامل على خطط الإنتاج السابقة وتقييمها من حيث كميات الإنتاج، نوعية المنتجات
• تقييم الوضع الراهن للبرنامج الغذائي والتسميد للمحاصيل ، وضع الخطة الغذائية المقترحة وتزويد الإدارة بجميع الملاحظات
• المشاركة في وضع متطلبات اختيار الموظفين وبناء خط ثاني وقيادات جديدة من المهندسين ومدراء المشاريع ووضع خطة واضحة ومعايير معلنة للاختيار والتقييم
• تقييم ودراسة مستمرة للتحكم البيئي داخل الصوب الزراعية وتقييمها بالكامل.(تقييم شهري او ربع سنوي)
• الاطلاع وتقييم آليات نقل المنتجات وفرزها وتخزينها
• متابعة عمليات الحصاد وطريقة إخراجه من البيوت ومواعيد الحصاد بالتنسيق مع ادارة التسويق
• متابعة العمليات الزراعية من تنظيف النبات بشكل دوري ومنظم مع ضمان عدم رمي أي مخلفات زراعية الا في اماكنها المخصصة خارج المشروع
• ضمان انتاج منتجات بأعلى المواصفات الصحية، ضمان الامتثال الكامل لأعلى معايير الجودة والمواصفات العالمية.
• الالتزام بتحقيق نسبة الإنتاج المتفق عليها من بداية كل موسم مع الادارة
• الارتقاء الدائم بمعايير الجودة والمراقبة والتقييم للمنتجات وللأفراد على مدار العام
• مسؤولية تطوير وتحسين جودة الإنتاج ورفع مستوى الأداء و المشاركة بإضافة وتعديل على البرامج الزراعية للتطوير المستمر
• تحديد الاحتياجات الفعلية من المياة للمشروع
• تحديد الاحتياجات الفعلية من العمالة مع بداية كل موسم
• تحديد الاحتياجات الفعلية من الأسمدة والمبيدات مع بداية كل موسم
• المشاركة في اختيار تركيبة السماد المناسبة وعمليات الخلط والإشراف المباشر على ذلك حسب توجية المدير المباشر
• المهنية العالية والسرية التامة لكل آليات العمل ومستويات الإنجاز المحققة
• متابعة أوقات العمالة وعملهم وخارج الدوام ومراجعة ذلك بشكل مستمر مع الموارد البشرية وتسليمها دائما قبل انتهاء الشهر
• رفع تقرير شهري شامل للمدير المباشر يحتوي كل تفاصيل المشروع ومستوى العمل والانجاز ويشمل: التقييم الشهري للعمالة، التقييم للمشاكل واقتراح حلول وملخص بأبرز النقاط والمهام التي تم العمل عليها
