- توظيف الكفاءات المطلوبة لتخصص الشركة
- تشكيل حلقة وصل بين إدارة الشركة والموظفين فيها، وحلّ المشكلات التي تقع بينهما
- تقييم أداء الموظفين ورفع التقارير إلى إدارة الشركة. الإشراف على مقابلات الأفراد المُرشّحين للقبول في الشركة
- تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم من خلال إنشاء البرامج التدريبية
- دعم الموظفين وتحفيزهم على التطوّر وتحسين الأداء
- تطوير وتوجيه الاستراتيجيات والخدمات الإدارية في الشركة
- نشر الإعلانات الوظيفية في الشركة
- صرف الرواتب للموظفين ومراجعة ميزانية الرواتب
- مراقبة الالتزام بالقوانين والأنظمة في جميع أقسام الشركة
- إدارة برامج التعويضات والمكافآت في الشركة
- الإشراف على قبول المغادرات والإجازات أو رفضها