- دراسة التنظيم الداخلي للمؤسسة وتطويره، ودراسة تأثير هذا التنظيم على المؤسسة من حيث تنفيذ العمليات ومرونتها
- إعداد الهيكل التنظيمي للمؤسسة، وتوضيح العلاقات بين الوحدات وتحديد المسميات الإدارية وتوزيع الأدوار رين فريق العمل
- وصف الوظائف وتحليلها وفقا لأهداف المؤسسة وتحديد المؤهلات التي تتناسب مع شغل الوظائف مثل المؤهلات العلمية المطلوبة ونوع الخبرة ومدتها
- استخدام وسائل إحصائية للمساعدة على التنبؤ بالموارد البشرية مثل الأساليب التي تقوم على تقدير جهد العمل والأساليب الكمية، ونظام العرض والطلب وتحديد احتياجات المؤسسة من العمالة ، وعلاج الفائض بالعجز
- انشاء علاقات جيدة مع مصادر التوظيف
- إعداد خطط الإعلان عن الوظائف الشاغرة وتخطيطها
- إجراء مقابلات التوظيف الأولية
- رفع الرواتب واعدادها
- التعامل مع التأمينات الاجتماعية ومنصة قوى ومقيم والمنصات الاخرى
