- تنظيم كل عمليات الإنتاج لضمان تحقيق الهدف من المنتجات و ضمن معايير الجودة.
- تطوير السياسات و الإجراءات اللازمة لضمان الاستفادة القصوى و الفعالة للآلات المصنع
- تطوير و مراقبة كل الإجراءات الضرورية لضمان الاستفادة المستمرة و الفعالة للعمليات
- الحفاظ على علاقة العمل جيدة مع العملاء و الموردين و عمل زيارات دورية للمصنع لضمان السير الأمثل لعمليات الإنتاج
- مراقبة و ضبط ميزانية المصنع للتأكد من تحقيق الأهداف العملية و المالية
- تطوير علاقات عمل فعالة مع الموظفين للتأكد من انسجام العلاقات في المصنع
- تخطيط و جدولة عمليات الإنتاج للتأكد من توفر المصادر و المواد الرئيسية في المصنع.
- التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على موظفي وعمال الإنتاج والإشراف التام على مدخلات وعمليات ومخرجات العمليات الإنتاجية.
- وضع الخطط اليومية للأصناف المراد إنتاجها بحسب الطلبيات الواردة من إدارة المستودعات ودائرة المبيعات.
- الإشراف الكامل على مدخلات ومخرجات العمليات الإنتاجية وتطبيق معاير وإجراءات الجودة المعمول بها في الشركة وتوثيق العمليات الإنتاجية.
- تحديد الاحتياجات من المواد الخام وإعداد الطلبيات الخاصة بمدخلات العمليات الإنتاجية .
- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية اللازمة والمشاركة في اختيار العاملين وتحديد الاحتياجات التدريبية لكل فرد وتدريبهم وتحفيزهم على العمل، والمشاركة في عملية التقييم للأفراد.
- التأكد من تطبيق معايير الصحة والسلامة المهنية في المصنع.
-متابعة أعمال الصيانة في صالة الإنتاج من قبل المختصين ورفع التقارير بشأن الصيانة أو استبدال المعدات الغير صالحة.
- تقييم سير عمليات الإنتاج وإجراء التغييرات اللازمة التي تهدف إلى تحسين نوعية الإنتاج وتقليل الوقت والجهد والتكلفة.
