1- المشاركة فى وضع استراتيجية المؤسسة
2- دراسة استراتيجية المؤسسة
3- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية لتحقيق اهداف المؤسسة
4- استقطاب العاملين لسد احتياج المؤسسة
5- الانتقاء والتعيين ووضع الرجل المناسب فى المكان المناسب
6- متابعة تقييم الاداء حيث تعتمد عليها الخطوة القادمة
7- التدريب من اجل التعيين بالنسبة للجدد والتدريب من اجل تحسين الاداء والارتقاء بالمستوى للقدامة
8- الدخول فى قلب المشكلات والسعى إلى حلها وعمل الاجراءات الوقائية لمنع تكرارها مرة اخرى
9- التحفيز بكل اشكالة المادية والمعنوية1
0- اجراء المقابلات الختامية لتاركى العمل ومعرفة المشكلات التى ادت لتركهم العمل حتى لا تتكرر مع غيرهم ملحوظة : يرتبط عمل الموارد البشرية والمدراء المباشرين لكل الاقسام بعضهم البعض دائما ما تُشبة بالكفين
