1. إدارة عملية صيانة الآلات والمعدات والقوالب والمرافق والسيارات والشاحنات والمباني بنجاح من خلال :
• قيادة فريق الصيانة لرفع صلاحية الماكينات والقوالب والمعدات
• إعداد خطط الصيانة الأسبوعية والشهرية والسنوية إضافة إلى التفتيش اليومي وتفتيش قبل التشغيل للآلات - وتفتيش قبل التركيب وتفتيش بعد الفك من الآلة والتخزين وفك التخزين للقوالب
• وضع آليات لإصلاح الأعطال الطارئة و تحليل مسبباتها ومنع تكرارها
• الجودة الشاملة في أداء العاملين وعمليات الصيانة
2. تطوير:
أداء العاملين وبيئة العمل
تعديل و تغيير الآلات و التجهيزات و المعدات المساعدة
النظام ( المتابعة – التقييم – التحفيز – الدوام – الأجازات)
آليات تحليل المشاكل وحلها و آليات البحث و التدريب
1. يعتمد خطط تدريب المرؤوسين لتحسين الأداء والإنتاجية ويقوم باختيار الكفاءات اللازمة لشغل الوظائف الخالية بالمصنع
2. يستخدم الطرق الإحصائية والكمية لقياس جودة العمل ولتحقيق أهداف الجودة التي تستهدفها الشركة
3. متابعة برامج السلامة والصحة المهنية
4. يعد خطط الصيانة على النماذج الخاصة بها
5. يرفع تقريرا يوميا عن سير عمليات الصيانة إلى مدير التشغيل والتطوير.
الشروط والمهارات:
1- مهارة القيادة على رأس فريق
2- القدرة على التوجيه المباشر وغير المباشر
3- القدرة على التفاوض وتحديد المواصفات الفنية لاحتياجات المصنع وعنده مهارات اتصال ممتازة
4- خلق بيئة عمل واضحة وصحية
5- يتحدث ويكتب اللغتين: الإنجليزية والعربية بطلاقة
6- القدرة على اتخاذ القرارات
7- يجب أن يكون ذاتي المبادرة عنده ملكة الإبداع ولديه القدرة على التطوير و القدرة على تحليل وحل المشاكل
• يشترط أن يكون قد سبق له العمل كمدير صيانة مدة لا تقل عن خمس سنوات في نفس المجال
• يفضل من سبق له أن عمل في مصنع كبير أو مجموعة مصانع صغيرة