- وضع السياسات والإجراءات اللازمة لإدارة الصيانة
- المشاركة والحضور الفعال في الاجتماعات الدورية وإبداء الرأي في النتائج والقرارات
- مسئول عن متابعة تنفيذ الخطط الخاصة بإدارة الصيانة
- تنظيم وقت العاملين في القسم واصدار التعليمات والتوجيهات وتحديد المهام لهم
- التخطيط ورفع الاحتياجات للقوى البشرية للإدارة المختصة
- وضع خطط لتحديد الاحتياجات من المواد وقطع الغيار اللازمة لقسم الصيانة ورفعها للإدارة المختصة
- المشاركة في صياغة الأهداف و الخطط الرئيسية للشركة
- إعداد الخطط الاعمال الدورية للموظفين وتوزيعها بما يتوافق مع الخبرات والمؤاهلات والامكانيات
- الإشراف والمتابعة المباشرة على تنفيذ خطط الصيانة الوقائية وإصلاح السيارات وتجهيزها
- إدارة الموظفين والمساهمة في تنمية وتطوير مهاراتهم ورفع كفاءتهم وتوزيع وتنظيم إجازاتهم
- رفع المفترحات والملاحظات التي تساهم في تحسين جودة واداء مام العمل
- اقتراح الميزانية المناسبة لإدارة الصيانة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة
- رفع التقارير الدورية إلى المدير التنفيذي لبيان ما تم إنجازه و ما تم تأجيله مع بيان السبب
- التنفيذ والإشراف على جميع المهام الأخرى لتحقيق الأهداف المرسومة وأي عمل أو مهمة أخرى توكل في مجال الاختصاص
- متابعة الفروع ومشاكلها الفنية ومتابعتها بشكل دوري والتاكد من سير الخطة الفنية كما يجب
