- إعداد الموازنات
- صرف الرواتب
- إعداد التقارير ورفعها
- التوقيع على إجازات الموظفين
- توفير الخدمات الإدارية على أكمل وجه
- تقييم نقاط الضعف والعمل على إصلاحها
- إدارة التطوير والتغيير في المؤسسة
- تقييم أداء الموظفين بهدف تحفيزهم وتشجيعهم على التطوير والتحسين من الأداء
- اختيار الموظفين الجدد بناء على المعايير المطلوبة و مدى تطابق المؤهلات
- تصميم الهيكل التنظيمي و الهرم الاداري الخاص بالشركة وذلك وفقا للمبادئ لادارية
- يكون مسؤولا عن التوظيف في الشركة واجراء المقابلات
- الاهتمام في الاشراف على العلاقات بين الموظفين
- تنظيم وتخطيط و توجيه الوظائف و الخدمات الادارية في الشركة
- تمثيل حلقة الوصل بين الموظفين و ادارة الشركة
- التشاور مع الموظفين لتحديد الخبرات والمؤهلات اللازمة اثناء اجراء مقابلات العمل
- تعزيز و تشجيع القوى العاملة
- حل المشاكل التي تحدث بين الموظفين و الادارة
- تعريف المدراء في الشركة على سياسة الشركة
- انشاء وتنظيم البرامج التدريبية
- تعزيز اداء العاملين
- تحديث المؤهلات الوظيفية و الوصف الوظيفي لكافة المناصب في الشركة
- الاحتفاظ بالوثائق و التسجيلات و اعداد نظام لاسترجاع الملفات و الوثائق القديمة و تسجيل البيانات الحديثة
- الموافقة و التوقيع على الاجازات و المغادرات
